第一个主要原因：飙升项目越大，飙升政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

当时有一种说法，布全说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，布全区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。此外，新v性理解这些案例的分布状况也很重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，用版主场馆建造过程困难重重，用版很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。专业什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。每个举办国奥运相关的基建，飙升肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

卡尼曼在《思考，布全快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，布全就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当然，新v性选择合适的参照系也很重要。

用版（作者吴晨为财经作家。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，专业但相比真正制作动画而言，专业准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。飙升计划赶不上变化就是这个意思。

布全什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，新v性而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

当然，用版选择合适的参照系也很重要。林肯曾经说过，专业如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

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